吴峨教授是中国自动化学会经济管理系统专业委员会常委，中国社会经济分析会决策支持系统专业委员。他无论在教学还是科研上，一贯重视地区经济研究与实际相结合，学风踏实、观点新颖，对政府决策具有实际影响力。

1995年，他带领清华大学经济管理学院一批教授、研究生与北京丰台区计划委员会合作，用半年左右时间跑遍了丰台和各乡镇、公司，最后完成北京丰台区“九五”经济社会发展规划《总报告》及四个功能规划论证丰台区报告。该报告根据当时丰台自身特点，提出实现首都经济社会发展宏观经济目标应该完成的四个功能：“首都西南经贸中心功能”、“首都副食品基地功能”、“高科技产业基地功能”、“新建旅游娱乐区功能”并建议丰台为实现这些功能采取“居中西移、城乡融合、培育市场、科教兴丰”的发展战略。由于该报告结合丰台区东、中、西三个不同地区的三个产业不同发展水平提出退、限、调、优的对策符合实际，经区人大通过后并予以实施。

2003年后北京市修编城市规划，丰台成为发展重点。丰台区又找吴峨教授参与该区域城市规划工作。他参与了最具发展潜力的南苑、花乡（最接近城市核心区）两个乡的规划与第五商圈策划，组织的团队承担了：“大红门服装商业街规划”“大红门物流中心”“花乡绿化带综合利用项目”其研究成果受到北京市领导、区领导的重视，新华社北京分社举办的城南规划论坛，吴教授曾多次讲演其论点，并被《参考消息》的《国际地产参考周刊》作为精彩言论专题辑录。

吴峨教授工作中还重视建立学术研究梯队，社会联系广泛，组织能力强，能较快完成高质量的项目策划、可研和融资。

1997年他以法人代表身份在北京中关村高科技园区注册了北京清华亚迅电子信息研究所，该所依托清华大学及周边高校院所科技力量，组成老中青梯队型团队，其成员包括教授、高工、国家一级规划师、国家一级注册建筑师、博士、副教授、建筑师、MBA、硕士研究生，从组建至今完成了：“长春市北京市场有限公司产权并购方案”、“北京未名山庄项目策划、可行性研究报告及建筑方案设计”、“河北涿州石油物探集团公司平安小区总体规划”、“北京中国杂技团亦庄园区总体规划及单体设计”、“北京大红门物流园区策划及方案设计”、“北京花乡绿化带综合利用项目策划及建筑方案设计”。该所与中国国际工程咨询公司、华成国际建筑工程有限公司合作，具有国家甲级工程咨询、甲级建筑设计资质证书。

总之，吴峨教授踏实的工作作风和丰硕的研究成果，得到了大家的认可和领导的重视，对政府的决策，起着举足轻重的作用。