1998年，福建省中心检验所所长王大川被国家人事部、质量技术监督局授予“全国技术监督系统先进工作者”称号，这是继1994年以来，该所被评为全国技术监督先进单位、全国质量监督先进单位、福建省第六届省级文明单位等诸多荣誉之后所获得的又一荣誉，充分体现了该所近年来在所长王大川的带领下所取得的成就与长足进步。

桃李不言 下自成蹊

跟检验所的职能性质一样，王所长更习惯于用具体的数字和各项实在的综合指数来衡量工作的成绩与实效。在同王大川所长的接触和谈话过程中，你能体会到一种理性的思辨和来自深层自我鞭策的原动力。

1968年，毕业于北京矿业学院机电专业的王大川，被分配到了广东某矿物局。虽然矿里人才济济，但他凭着自己的实干和好学，很快从电工班长、设备管理员成为电器主管技术员。而对王大川来说更重要的是这使他有了接触认识大型工矿企业、产业队伍的机会，使他接触到了国家大工程建设的全过程。那种艰难、困苦在他此后的性格、工作作风及社会责任感等各方面烙下了深深的印记。

1981年，王大川从广东调回，任福建省中心检验所电机室检验员，第二年该所投资250万元筹建福建省第一个电器检验室，这项任务落在他的身上。1988年，该所低压电器室便很快获得国家从事认证、生产许可证检验的资格，使其业务向全国覆盖。低压室成为该所树立权威形象、参与竞争、创造效益的“拳头产品”。第二年，王大川被任命为副所长。

1991—1993年，王大川受命到莆田县任科技副县长，挂职期间，抓新技术推广和科技管理工作，在他的不懈努力下，莆田县荣获“全国第一批科技达标县”称号。工作的需要，王大川提前回到了省中心检验所，负责该所4个实验室的国家认可工作。经过5个月的努力，1993年年底，4个实验室全部通过中国实验室国家认可委员会评审，成为福建省第一家被认可的实验室。扎实的工作，强有力的效率，1995年年底，王大川被任命为福建省中心检验所所长。

欲善其事 先利其器

大型工矿企业的工作经历使王大川对待工作有一种从容不迫的气度，挂职就任副县长更使其宏观调控、处理分析问题的能力增强，这些均使王大川在所长的全新岗位上举重若轻、游刃有余。

“欲善其事，先利其器。”1995年年底，王所长带领该所中层干部前往上海市质检所考察学习，其中最重要的就是学习上海质检所所具有的新观念、新思想，以及它的超前意识，这是王大川上任后所做的第一件事，这也奏响了该所“更新观念，增强服务意识”的序曲。

在内部管理方面，首先紧抓深化改革，寻求发展的动力和机制。人事制度改革方面，逐步引入竞争机制；在改革分配方式上逐步实施按能分配，建立激励机制，改变以往以按劳分配为单一模式的分配方式。在检验科室实行综合奖；在职能科室实行“四定”，即定岗位、定职责、定奖金系数、定考核办法，按个人承担工作的难易、工作量的大小和工作的饱满程度确定奖金系数。1998年还设立了发展奖、技术进步奖、奉献奖，通过上述办法调动全所职工的工作积极性，并形成了参照国家标准，符合自身特色的内部管理保证体系、规范干部职工行为。据统计，该所1997年质量差错率接近零，1998年事故率为0.6%，有效地维护了监督检验工作的公正性、权威性，在社会上树立了技术监督良好的行业形象。此外，王所长还十分重视加大投入，扩大和更新检测能力，改善工作条件，仅1997年该所增加和更新设备仪器就达200多台套，新扩项目7项，并投资建设了1349平方米的样品楼，两年来该所的固定资产共增值450多万元，该所业务量以每年大于20%的增长速度递增，并出现了委托性业务量大于指定性业务量的可喜局面。

雄关如铁 迈步从头

在全国质检技术机构中，虽然福建省中心检验所在人员、面积、历史、设备、服务项目及综合指标等方面均居前列，但王所长仍在思索，从他的表情中可以看出摆在福建省中检所面前的仍是一条漫漫长路，他仍将为此而继续上下求索。

“今后发展和竞争的结果，中国需要知名的实验室，非常重要，目前国外已有很多知名的实验室，若干年后……”王所长一语道出了自己心中的所思所想，及所怀有的殷切期望和忧虑。王大川对今后发展的困难有着充分的估计与思想准备，他说，除了要适应当前市场需求外，还要适应变革过程中的一些现实情况，如风俗习惯等，要主动出击才能掌握主动，走在别人的前面。该所精心编制跨世纪人才素质提升工程的计划，拉开FCH可持续发展的序幕。看来，福建省中心检验所的好戏还在后头，相信一定会取得成效。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。在新的起点上，福建省中心检验所正在稳步前进。